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10-22·时间管理
10-30·2018项目管理大会:主论坛-
08-01·标准时间管理
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10-19·2017项目管理大会:王守清-
02-26·项目沟通与冲突管理
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03-10·2019项目管理大会:George
04-15·控制计划讲义
11-19·利用PMI知识提高软件企业竞
05-21·执行力的培养和提高
07-03·企业全景管理
08-04·合同方式风险管理技术
05-06·新产品开发战略
12-15·普华永道项目管理讲义
08-21·项目可行性研究
07-05·企业战略管理
12-11·杨青:基于设计结构矩阵的.
01-11·工程索赔的管理
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03-23·项目综合管理
10-26·2016项目管理大会:楊朝仲-
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02-04·项目管理方法适用于战略规.
12-16·甲方思维 vs 乙方思维
11-24·企业信息化建设要有战略合.
11-24·管理体系“PPT”
10-22·组织设计中如何兼顾分工与.
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03-16·管理体系中的“延迟环节”
02-28·《写给管理者的项目管理书.
02-28·《写给管理者的项目管理书.

 讲师问答

03-03·如何应对上级任意设定的项.
03-03·项目管理的职业发展路径
12-17·里程碑时遇到技术难点,怎.
11-11·如何处理项目协调的问题
09-11·空降兵要怎样带领团队做项.
09-11·项目管理专员有必要辅助做.
09-11·敏捷开发的文档问题
08-20·要从技术管理转向纯管理吗.
08-07·团队成员对项目管理规范有.
08-05·下达任务时,如何保证员工.
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